Till sidans huvudinnehåll
Publicerad 23 mars 2026

Göteborgs Stad samarbetar för att stoppa välfärdsbrott i upphandlingar

Fyra tjänstepersoner går leende mot kameran i stadsmiljö. I bakgrunden åker en spårvagn förbi.
I bild (från vänster): Cecilia Strandberg (Göteborgs Stad), Annica Axelsson (Malmö stad), Rasmus Gardahl (Uppsala kommun) och Camilla Andersson Slavotic (Göteborgs Stad). Foto: Hanna Melin.
I fredags samlades medarbetare från Göteborg, Malmö och Uppsala i Göteborg för att diskutera hur kommuner kan stoppa välfärdsbrott i upphandlingar. Syftet var att dela erfarenheter och hitta sätt att säkerställa att offentliga pengar används på rätt sätt och att leverantörer följer regler och erbjuder schyssta villkor.

Fokus på avtalsuppföljning och hållbarhet

Under dagen diskuterade deltagarna hur man följer upp avtal, bygger hållbara leverantörskedjor och skapar rättvisa konkurrensvillkor mellan företag. Diskussionerna gav möjlighet att reflektera över egna arbetssätt och ta del av idéer från andra kommuner.

En grupp på ca 40 personer lyssnar på en föreläsare i ett konferensrum

Cirka 40 medarbetare från Göteborgs Stad, Malmö stad och Uppsala kommun deltog i erfarenhetsutbytet. Foto: Hanna Melin.

Göteborgs Stad delar sina erfarenheter

Cecilia Strandberg, enhetschef för uppföljning och kontroll i Göteborgs Stad:
– Det var väldigt värdefullt att få höra hur andra kommuner jobbar med uppföljning och kontroll, och att diskutera lösningar på frågor som vi själva står inför i Göteborgs Stad.

Närbild på en person som föreläser

Cecilia Strandberg var en av talarna från Göteborgs Stad. Foto: Hanna Melin.

Hon betonar att sund konkurrens handlar om två saker: att ställa krav och att följa upp att de efterlevs.

– Nästa steg är att utveckla våra arbetssätt och arbeta mer förebyggande. Vi vill bli ännu mer träffsäkra i våra kontroller, fortsätter Cecilia Strandberg.

Camilla Andersson Slavotic, tillförordnad enhetschef för kontroll och uppföljning i Göteborgs Stad:
– Trygga beställare leder till fler korrekta beställningar och bättre kvalitet i vår data. Det gör det enklare att följa upp avtalen.

Vikten av samarbete mellan kommuner

Annica Axelsson, sektionschef för hållbarhet och uppföljning i Malmö stad:
– Vi kan göra mer tillsammans. Genom att dela erfarenheter kan vi stödja seriösa leverantörer och stoppa de som inte följer reglerna.

Rasmus Gardahl, enhetschef för uppföljning i Uppsala kommun:
– Vi ställer krav i avtalen och följer sedan upp att de följs. Det säkerställer att skattemedel används korrekt och att samarbetet med leverantörer blir långsiktigt och hållbart.

Lärdomar för framtiden

Erfarenhetsutbytet visar hur kommuner kan lära av varandra för att göra upphandlingar tryggare, mer hållbara och rättvisa.

Göteborgs Stads inköp ska göra skillnad – för människan, miljön och ekonomin.

${loading}